MANAGED Change = SMART Change
Etapas del Cambio:
INICIAR | TRANSFORMAR | MANTENER
RED DE TALENTO
FORMACIÓN/CERTIFICACIÓN
Ponemos a disposición de nuestros clientes programas de formación y certificación en Gestión del Cambio siguiendo nuestro enfoque 360ITM en el que las tres etapas del cambio «INICIAR«, «TRANSFORMAR» y «MANTENER» se despliegan sustentadas en las herramientas «MARCO«, «MODELO» y «METODOLOGÍA«.
VALIDAR
ANÁLISIS CONTEXTUAL (ORGANIZACIÓN vs. PROYECTO)
No existen recetas únicas. Tener una visión acertada de las especificidades de los entornos de ejecución e implantación del proyecto de transformación, es clave para poder abordar con éxito las actividades de Gestión del Cambio. Esto requiere llevar a cabo una valoración 360 de los factores organizacionales que influirán en las fases de preparación, desarrollo, despliegue y adopción del mismo.
INICIAR
HOJA DE RUTA DEL CAMBIO
Alineándonos con las singularidades de cada proyecto, elaboramos la hoja de ruta del cambio que el contexto y alcance del proyecto requieren: RED DE TALENTO, EQUIPOS, COMUNICACIONES, FORMACIÓN, RESISTENCIA, AGENTE DE CAMBIO, LIDERZAGO, …
TRANSFORMAR | MANTENER
CONSULTORÍA | O.G.C.
Ponemos a disposición de nuestros clientes un completo equipo de Ingenieros de Cambio certificados. Ofrecemos desde servicios base de consultoría de gestión, pasando por la coordinación del plan estratégico, hasta la posibilidad de externalizar completamente la función a través de una Oficina de Gestión del Cambio (O.G.C.).
LIDERAR
ACOMPAÑAMIENTO (MENTORING & COACHING)
Acompañamos a los líderes en las organizaciones de nuestros clientes, en el reto de desarrollar internamente sus propias capacidades de Gestión del Cambio. Las figuras del patrocinador principal y de los responsables de áreas, resultan esenciales para poder gestionar correctamente la hoja de ruta de transformación de los individuos.